但其他组织可能需要调

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因此，为公司的技术部门设定具体的、可衡量的、可实现的、现实的和以时间为导向的目标是首席技术官的一项基本技能。这需要了解技术在组织中扮演的角色并相应地调整您的目标。例如，虽然一些组织可能需要大量的研发，整或控制成本。 Joe Coletta ， 180 Engineering创始人兼首席执行官 成为具有数字专业知识的商业领袖 在我看来，

CTO首先必须是业务领导者。从本质上讲，成为 约旦手机号码 同时拥有数字和技术专业知识的商业领导者。 对财务、采购、商业、人力资源、运营、营销等方面有广泛的了解对于成为高级领导者的机会非常重要。



许多企业领导者并不精通技术，他们也不一定需要精通技术。 将技术术语简化为简单的英语并提供业务原理至关重要 - 开发是否具有成本效益、维护是否更简单、修改是否更快等等。始终使用商业术语，而不是技术语言。您需要领导公司中的每个人，因此依赖技术术语是不合适的。 Patrick Beltran ， Ardoz Digital营销总监 采用创新思维进行持续重塑 我认为创新思维可能是最重要的技能，比任何特定的技术掌握更重要。